... Fällen sinnvoll: ein Controller ist durch Krankheit plötzlich ausgefallen, die Arbeit bleibt liegen. Eine Controllerin geht in Elternzeit und möchte bald wieder ins Unternehmen zurück kehren. Der Mutterkonzern (die Bank, die investoren, ...) stellt neue oder erhöhte Anforderungen, die mit Ihrem bisherigen Personalstamm auf die Schnelle nicht erfüllt werden können.

Dies sind Beispiele. Beispiele, die sehr häufig vorkommen. Haben Sie in einer solchen Situation schon einmal daran gedacht, sich professionelle und schnelle Unterstützung zu holen? Oder handeln Sie nach dem Motto: Augen zu und durch, es wird schon irgendwie gehen... ? Selbstverständlich bedingt der Einsatz eines Freelancers zusätzliche Kosten - Überstunden oder Krankheit durch Überlastung allerdings auch. Von der Unzufriedenheit Ihrer Mitarbeiter ganz abgesehen. Und wie steht es um Ihre Zufriedenheit? Empfinden Sie es als beruhigend und entspannend, wenn Sie sich nicht um Ihre Kernkompetenzen kümmern können, sondern Ihren Kopf mit Bereichen belasten zu müssen, die sich außerhalb Ihres Fachgebietes befinden?

Ihr Unternehmen braucht Sie - mit Ihrer Kompetenz als Unternehmer!